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像荀彧一样做助手——三国管理启示录之三

本文发表于2022-03-07 11:02:11 最后修改于2022-03-07 11:02:110人浏览
  三国历史一直都是大家晶晶乐道的话题,今天三国历史频道就给大家来说说三国,如果有什么问题欢迎大家讨论

像荀彧一样做助手——三国管理启示录之三

  荀彧是东汉末年的一位了不起的人物,不仅是个杰出的战略家,还精于战术、善于行政。小时候就被人誉为“王佐之才”,可以和诸葛亮、鲁肃等人物相提并论。如此人才身处乱世,更显几分珍贵。凡是想割地称雄或夺取天下者,无不翘首以待。

  曹操是幸运的,凭借其综合实力和事业的前景,成功地吸引荀彧加入其集团。开始了荀彧和曹操20多年的合作,荀彧是曹操的文臣之首,职责类似曹操的“丞

  拚将一死酬知己,致令千秋仰义名。

相”,用现代话说就是曹操集团的总经理。

  合作期间,荀彧一直是曹操的好帮手、好属下,曹操是荀彧的“明主”,直到荀彧突然去世。曹操前期能够取得那么大的成就,和拥有荀彧这个好助手是分不开的,荀彧对曹操诛吕布、驱刘备、败袁绍,统一北方贡献了重要力量。他们的关系,让人想起姜尚和周武王,萧何和刘邦,诸葛亮和刘备以及李善长和朱元璋的关系。

  这也告诉我们,做事业,尤其是做大事业,确实需要一个好助手,以出谋划策、协助决策、协调僚属、恩抚百姓。

  既然,这样的助手如此重要,那么,他应当具备什么样的特质呢?

  做好绿叶

  既然是助手,也就不能喧宾夺主,要甘当绿叶,衬托红花之鲜艳,使花儿更加的光彩夺目,甚至使其一枝独秀。看似简单的事情,真正实践起来颇有难度,否则人人都成为荀彧了。对助手而言,一方面是心理上甘当助手,另一方面是在行为上恪守主从之道,不越雷池半步。

  做助手难,做一个称职的助手更难。其一,难在思想。人人皆有争胜之心,人人都是一个躯体扛着一个脑袋,哪个也不愿意给别人做绿叶、陪衬,甚至垫脚石。俗话说得好:不想当将军的士兵不是好士兵。陈胜有言:王侯将相宁有种乎。然而,荀彧自出道以来,首先是直接辅佐汉室,以为汉臣而自豪,接着协助袁绍工作,最后投入曹操的阵营,都是作为臣子、助手出现的。尤其是主动投奔曹操,显露出其甘愿做曹操的追随者、助手,以实现理想的心态,看不出其有自立之意,更看不到其有自立的行为;其二,难在行为。一个人纵有甘做绿叶的思想,由于才具有限,难以贯彻到行为中,使得事与愿违,干出犯上和背叛的勾当,影响整体事业的发展,甚至导致集团的崩溃。荀彧加入曹营之后,无论是初始为“奋武司”,还是后来任东汉尚书令,居中持重达十数年。荀彧都恪守“主从之道”,心甘情愿地做曹操的助手,二十几年如一日,兢兢业业、任劳任怨。

  才堪大任

  做助手不仅要“政治上”过关,即所谓思想上自愿,行为上恪守主从,还要业务过硬,否则,也是万万不行的。我们可以从荀彧在曹营的具体作为加以探索。

  荀彧是个杰出的战略家。他曾建议曹操向汉高祖刘邦和光武帝刘秀学习,建立自己的根据地,使得曹操有了自己稳固的地盘,进而统一了北方;他还曾建议曹操“奉天子以令诸侯”,曹操正因为采纳了荀彧的这一意见,才一举成为东汉末年最有实力的军阀,为以后所有战争打下了牢不可破的基础。

  荀彧在战术上也是极为高明的。寥举几例,可以证明。一是荀彧曾准确地预知张邈、陈宫反叛曹操,并及时采取有效措施,使得二人的阴谋未能得逞;二是在张邈、陈宫叛曹期间,荀彧成功阻止了郭贡和张、陈二人合力,并成功保住了甄城、范县和东阿;三是荀彧曾给曹操出奇谋扼袁绍于官渡;四是建议曹操以掩其不意奇袭荆州。

  荀彧具有出色的识别人才的能力。荀彧政治方面为曹操举荐了钟繇、荀攸、陈群、杜袭、司马懿、郭嘉等大量人才。这些人都是当时的杰出人才,为曹操统一北方做出很大的贡献。还有,荀彧在择主上也显示出其出色的政治鉴别力。荀彧之所以选择辅佐曹操,必然是其全面考察、深入研究之后得出的结果。一是当时的曹操不仅是汉廷的能人,还貌似汉朝的忠臣,因为其曾单身持刀去刺杀权奸董卓;二是曹操有使天下安定的志向,不是一个仅仅追求个人荣华富贵的人;三是曹操拥有较强的政治势力和一支能征惯战的军队;四是曹操具有较为开明的人才观,能够尊重人才,善于团队建设。

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