像荀彧一样做助手——三国管理启示录之三
荀彧是东汉末年的一位了不起的人物,不仅是个杰出的战略家,还精于战术、善于行政。小时候就被人誉为“王佐之才”,可以和诸葛亮、鲁肃等人物相提并论。如此人才身处乱世,更显几分珍贵。凡是想割地称雄或夺取天下者,无不翘首以待。
曹操是幸运的,凭借其综合实力和事业的前景,成功地吸引荀彧加入其集团。开始了荀彧和曹操20多年的合作,荀彧是曹操的文臣之首,职责类似曹操的“丞
拚将一死酬知己,致令千秋仰义名。
相”,用现代话说就是曹操集团的总经理。合作期间,荀彧一直是曹操的好帮手、好属下,曹操是荀彧的“明主”,直到荀彧突然去世。曹操前期能够取得那么大的成就,和拥有荀彧这个好助手是分不开的,荀彧对曹操诛吕布、驱刘备、败袁绍,统一北方贡献了重要力量。他们的关系,让人想起姜尚和周武王,萧何和刘邦,诸葛亮和刘备以及李善长和朱元璋的关系。
这也告诉我们,做事业,尤其是做大事业,确实需要一个好助手,以出谋划策、协助决策、协调僚属、恩抚百姓。
既然,这样的助手如此重要,那么,他应当具备什么样的特质呢?
做好绿叶
既然是助手,也就不能喧宾夺主,要甘当绿叶,衬托红花之